说起银桥牛奶，在陕西乃至西北都是家喻户晓，但要说到刘华国或许还有一些人不太了解，他就是银桥集团的带头人，为陕西赢得了荣誉的一位复转军人。
记者见到刘华国的时候，他还在宽敞的办公室内紧张的工作，而创业初期，他却连个基本的办公场所都没有，条件可谓简陋。1978年底，刘华国和几个一起回乡的战友靠着部队练就的军人胆略和魄力，拿出全部复员费，并东挪西借凑了近2000元，在六亩荒地里盖起了10间瓦房，架起了5口铁锅，从此刘华国带领乡亲们迈上了乳品致富路。
资金、人才、销售这都是问题，刘华国凭借着在部队磨练的意志，一一克服了。
刘华国：我是一名农民的孩子，从农村走进部队、通过五年的部队锻炼，锤炼了我的意志和品质，培养了我敢于吃苦、敢于拼搏的精神，这是我人生道路上一笔宝贵的财富。
30多年，西安银桥乳业集团已经由当时的小手工作坊式炼乳厂发展成为目前西北地区生产设备先进、产销量大的乳制品生产企业，并跨入了乳品十强企业前列，而从中收益的是老百姓。“十一五”以来，仅支付群众奶费一项就达30多亿元。
出色的表现也为他赢得了众多的荣誉。2007年8月1日，刘华国作为八名陕西省一名特邀退伍军人参加了全军英模代表大会，并受到党和的亲切接见。
部队是一个熔炉，刘华国人生中重要的一步当是他在部队的经历，是这种经历给他的人生打上了“底色”！做事情独到的眼光、魄力、性格，包括做人的原则、准则。面对危机，刘华国和他的企业不但没有垮下，反而成了英雄。由于银桥一贯坚持的奶源管理和生产模式，各级质检部门2000多个批次的跟踪检测合格。面对金融危机和行业信任危机的双重影响，银桥以诚信的企业形象和过硬的产品质量经受住了市场的严峻考验，赢得了消费者的信赖和尊重。银桥的存在给备受打击的乳品业带来了曙光和希望。
“奶品就是人品！”刘华国靠着这样的品质又一次站在荣誉的，获得第二届“诚实守信道德模范”。
刘华国对部队具有深厚的感情，在银桥的管理团队中，很多人都是退伍军人，他们具有很强的凝聚力和战斗力。在企业文化中，对员工的军事化训练是一项重要的内容。银桥也是陕西较早成立武装部的非公有制企业之一，刘华国亲自担任公司人武部部长。
刘华国：我开始创业，银桥集团就有一支以共产党员和复转军人为骨干的管理团队，带领大家顽强拼搏、锐意进取，使我们的企业一步一步，由小到大、由弱变强。
从初的用2000元、10间瓦房起步到今天产值、销售收入30多个亿，带领周边20多万农户走上了致富之路；从初的一个小作坊，发展成为西北地区规模大的乳品企业，为社会提供了5000多个就业岗位；从初的单一生产炼乳到拥有“秦俑”和“阳光宝宝”牌系列奶粉、“银桥”牌系列液态奶等三大品牌上百个品种的大型乳品企业，刘华国走过了一个凡是成功的企业家都必然和必须要走的路。
刘华国：下一步，我们要抢抓机遇、加快发展，诚信做事、诚实做人，实现我们“创百亿企业，做百年银桥，打造世界品牌”的宏伟目标，把我们银桥集团打造成为有社会责任感，受社会尊重的现代化大型企业集团。
对于未来，显然刘华国充满了自信。面对各种金灿灿的荣誉，在我们的采访中他一直在强调自己首先是名复转军人，在他眼中军人的本色永不褪色。
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