“广开言路，集思广益”是银桥集团在改革发展之路上的重要指导思想。作为银桥的一份子，我们每一个员工都应有着为企业出谋划策、建言献策的主人翁意识，从而使我们的企业能够更好、更快的发展。
黄文虎同志，是奶粉事业部的一名基层员工，从事着库房促销品管理的工作，虽然在平凡的工作岗位上，但该同志工作认真、一丝不苟，对每一个出、入库的促销品认真清点从未出错。入职一年来黄文虎在熟悉本职工作的同时经常对部门的工作提出一些自己的建议和看法，其中一些想法受到采纳付诸实践后取得了不错的效果。就是这样一位善于在工作中发现问题，敢于建议的同志，发现公司在会议制度上存在着不小的问题：“随着公司省外和周边市场的不断扩大和发展，省外办事处和周边办事处的会议也在不断的增加，这样一来省外和周边的省区经理或城市经理来总公司开会增加了一定的难度：1、路程遥远使会议的时间无形的延期，时间成本增加；2、参会人员来回的差旅费增加是一笔不小的开支，如果能将这部分费用节省下来，也就是公司的利润，比如每年公司年中会议和年终会议就是两个大型的会议。鉴于以上两点，他想到了能否采取电视电话会议系统，从而达到提高工作效率和节约成本的目的。他将这一想法通过OA系统发到了总经理信箱，经过分析研究，公司采纳了他的建议，在很短的时间内落实了该项建议，并在今年的集团半年工作会议上，首次采用了多媒体视频会议的形式，实现了临潼、西安同步会议，取得了良好的效果。
经集团公司研究，决定对黄文虎同志给予2000元的奖励，以表彰他积极向上、心怀企业的工作精神。同时也号召公司全体员工，发挥主人翁意识，积极为公司的发展建言献策，齐心协力，为实现“百年银桥、百亿企业”的宏伟目标共同努力！
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