8月18日下午，陕西省质量技术监督局局长仵西居一行到我省产销量大的乳品企业西安银桥乳业集团调研。在银桥董事长刘华国的陪同下，仵局长一行首先参观了企业的生产线，对乳制品的生产工艺流程和加工环节进行了了解，当得知在三鹿奶粉事件后企业投资2000万元建成了先进的实验室后，仵局长详细询问了企业对奶源特别是三聚氰胺的检测情况。在银桥集团展厅，当了解到“阳光宝宝”婴幼儿奶粉是企业的主导产品后，仵局长特别强调一定要把好产品质量关。
随后，仵局长一行听取了企业的汇报，在谈到企业近年来的快速发展和取得的成就时，刘华国董事长饱含深情地说道：“这些年来，银桥集团能够取得今天的成绩，得益于省质监局在企业抓质量、抓管理、抓品牌等方面给予的指导和帮助，省质监局爱护银桥企业就像爱护自己的孩子一样，给予了无微不至地关怀，看着他一天天地成长。”如今的银桥，已经从三十年前仅靠几口大锅，简单加工浓奶的小厂，发展成为年产值26亿多元，产品涉及乳粉、液态奶和含乳饮料三大类101个产品的农业产业化国家重点龙头企业，站在新的起点上，银桥人与时俱进，提出了“创百亿企业，做百年银桥，打造世界品牌”的宏伟目标。
刘华国汇报后，仵局长说，银桥集团是我省乳制品行业大的企业，也是我省食品行业大的企业，乳品产销量居第六位，是我省食品工业的一面旗帜，银桥集团所信奉的“奶品就是人品，质量就是生命”的理念非常好。对企业今后的发展，仵局长提出了四点要求：一是要珍惜“生命”。他指出，质量问题实际是一个态度问题，作为食品企业，对质量的态度问题，就是对科学发展观的态度问题，对人民群众生命健康的态度问题，食品企业一旦出现质量问题，将会给企业、给社会带来不可估量的损失。因此，企业要像珍惜我们自己的生命一样去珍惜质量。 二是要抓住关键。他强调，作为食品企业必须抓住全员工的质量意识、的质量责任、全过程的质量管理、全节点的质量控制等四个关键环节，企业的产品质量。三是要优化服务。他强调，服务对一个企业的提升和发展非常明显，也非常重要，企业要做大做强，必须注重并不断优化产前、产中、产后的服务。比如售后服务，机制要健全，预案要可行，反应要灵敏，对出现的问题处置要及时。四是要发展。他说，产品作为企业发展的一个重要推手，市场效果很明显；此外，人的生活习惯正在向品牌化发展，大力推进实施战略很有必要。省局正在筹划，在我省企业中争创“陕西世界”，这就需要企业实施绩效管理。发展的实质是科学发展、发展，对食品企业来讲，没有科学谈不上，没有谈不上发展，只有科学发展了、发展了，才能谈发展。围绕企业提出来的建设百年银桥的目标，将在职责范围内，支持企业不断发展壮大。
高阳总检验师就企业加强管理，追求绩效提出了要求，他指出，新一轮西部大开发已经拉开了序幕，西安将要建成化的大都市，陕西也将会更加开放，面向接轨，在这种形势下，争创陕西的世界显得尤为重要。目前，省质监局正在积极调研，提出对策，还将拿出一部分资金用于扶持企业的品牌建设，希望银桥做好表率，真正成为更强的乃至世界。后，高总还鼓励企业积极参与到争创陕西省质量管理奖的活动中来。
据悉，这次调研活动，是仵局长对企业进行的次调研，在对企业提出希望的同时，也对省质量管理工作提出了新的要求。高阳总检验师要求随行人员认真落实仵局长讲话要求，帮助企业在质量管理上再上新台阶，同时要求企业加强联系，创造出更多经验，为陕西质监事业发展多提意见。
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